Conceptualizar la idea de negocio de una incubadora de start ups en temas sustentables, así como de las unidades de negocio derivadas de la misma.

Definir el propósito básico y la estrategia de inversión de la holding y de sus start ups.Definir y establecer los criterios de entrada a las categorías de cada start up.Definir los modelos de negocio de la incubadora y las start ups individuales.Definir los planes de trabajo específicos (general e individuales).Elaboración de un análisis del contexto regulatorio, de la industria y del mercado para la holding.

Resumen ejecutivo

Diagnóstico de las fuerzas que impactan en los modelos de negocios.

Definición de la oferta de valor de la Holding.

Descripción de componentes claves del modelo de negocio: alianzas, recursos y actividades clave, estructura de costos, establecimientos de mecanismos de relación de clientes, canales y segmento de mercado.

Elaboración de los registros de riesgo.

Definición de prioridades y plan de acción.

Elaboración de los principales KPIs y sistema de Monitoreo y evaluación.